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什么是两化融合管理体系贯标?

2020-06-09 12:34:50 两化融合贯标人已围观

简介两化融合管理体系真的能给企业带来利润吗? 两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战...

       两化融合管理体系真的能给企业带来利润吗?

       两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。而且两化融合管理体系通过以后,省市还有数额比较多的补贴,不但提高了企业的工业信息化水平,又能拿到政府补贴,所以是真的可以给企业带来利润的。

       下面小编整理了一份资料,让您进一步了解两化融合体系贯标。

       两化融合的定义

       信息化与工业化融合发展简称“两化融合”

       两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

       对两化融合的理解

       现代企业的两大显著特征:现代化技术&现代化管理

       当前信息技术已成为工业化的第一推动技术,生产自动化和信息化推动了企业的全面现代化

       企业管理现代化通常包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段、管理人才和管理制度等六个方面的现代化。利用信息技术实现管理方法和管理手段的现代化,是企业管理现代化的基本特征。

       两化融合贯标价值

       政府支持

       工信部、省经信委部门项目资金申报优势;

       工信部、省经信委部门相关资质评定优势;

       地方性政府补贴

       明确方向

       能够支持企业战略目标的落地;

       明确企业可持续竞争优势的方向;

       明确两化融合重点建设与发展方向,避免盲目建设

       流程管理

       明确两化融合建设的相关流程与管理机制,流程精细化,可操作性更佳;

       避免两化融合项目建设管理水平不足,效果不佳;

       形成PDCA的持续改进机制。

       人员、团队

       构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队,明确人员角色、职责及考核指标,使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力,提升企业两化融合能力水平;

       全员两化融合意识提升;

       相关技术与业务人员专业化水平能力提升

       深圳市两化融合贯标补贴政策

深圳市贯标补贴政策

       两化融合申请条件

       上年度营业收入达到1亿元。对注册地在广东省“互联网+”创建小镇内的企业,上年度营业收入要求放宽至达到3000万元。讯美科技广场、怡化金融科技广场、南山智园、蛇口网谷4个园区或坂田街道内。

       两化融合工作具备良好基础,管理规范,有需求。有使用信息化的工具,比如:PLM、HRIS、MES、DES等,其中有四款信息化工具不算在内OA、CRM、CAD、财务ERP。

       近3年(以申报之日计算),申报单位及其主要负责人不存在被行政机关处罚款5万元以上,或责令停产停业、暂扣或吊销许可证、行政拘留等行政处罚记录。

       具有建立实施管理体系的经验,如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。

       两化融合证书样式

两化融合证书样式

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